専門分野・対応エリア

プロフィール

神奈川県出身、関西在住。大手外資系ＩＴ会社勤務後、日本企業海外進出立ち上げに参画。現場改善、業務標準化、人材育成を得意としており、その実績が評価され2013年ＯＭＧ（Object Management Group）日本ブランチ専務理事に就任。日本ＯＭＧグローバルスタンダードフォーラムにてＢＰＭ（Business Process Management）講演を担当している。 また事業活動の傍ら、高齢者生活支援事業を非営利で立ち上げ高齢者独居の孤独死にフォーカスし早期発見と地域での見守りを推進している。 ◆現職 （社）プラチナ人材サービス代表理事 （社）日本ＯＭＧ専務理事 （株）トラストネットワーク代表取締役　他、顧問契約数社

主な実績

●現場の業務改善 ●システム化に伴うＲＦＰ ●システム開発プロジェクト ●システム効率化運用 ●社員意識改革 ●現場業務改善 ●新規事業計画立ち上げ　など

PR・特記事項

DXやERP導入プロジェクトでは、システムではなく「業務が整理されていない」ことが原因で要件定義が迷走し、プロジェクトが停滞するケースが少なくありません。 私は企業の業務プロセスを可視化し、属人化やボトルネックを整理することで、DX・ERP導入の前段階で必要となる業務整理と改善テーマの抽出を支援しています。 製造業を中心に業務改善、組織改革、新規事業立ち上げなどのプロジェクトに携わり、IHI系製造業の組織改革、富士フイルム海外事業立ち上げ支援、オリンパス新規事業モデル構築などの案件に関与してきました。 また企業の海外進出や海外事業立ち上げにおいても、業務プロセス整理や組織運営の仕組みづくりを支援しています。 OMG（Object Management Group）のフォーラムでは業務プロセス改革に関する講演を担当しており、企業のDX推進や業務改革に関する知見を共有しています。 机上の分析ではなく、企業の現場に入り業務を可視化しながら課題を整理し、企業と伴走しながら改善を実行していく実行型コンサルティングを行っています。

報酬基準

納得の行くまでお話させて頂き、優先課題と目標を設定します。 プロジェクト期間によって報酬額は変動します。 またご納得できない成果の場合、双方合意の上でコンサルティングにかかった費用をお返し致します。