専門分野・対応エリア

プロフィール

マーケティング／プロモーション会社等にて商品開発・マーケティング戦略・新規事業開発・プロジェクトマネジメント等の経験を経て、独立コンサルタント歴約20年。 直近10年は、特に中小企業を中心に、マネジメントコーチングを基本に、企業の創業期・成長期・再生期等に変革促進役として活動。 また顧問先役員（取締役・社外取締役・監査役）となり、経営責任を共有しながら組織開発・継続的経営変革を実践していくことも行っている。

主な実績

●ソフトウェア開発会社社外取締役として経営参画 ●広告会社社外取締役として経営参画 ●情報システムサービス会社商品開発コンサルティング ●外国人起業家へのアントレプレナーシップコーチング ●販売促進企画会社経営顧問として問題解決コンサルティング ●広告コミュニケーション会社リーダーシップ開発ワークショップ ●旅行代理店顧客マネジメント戦略コンサルティング ●ＮＰＯ法人経営計画立案コンサルティング ●プロスポーツ企業組織構築アドバイザー ●スポーツ関連用品卸／小売会社企業戦略構築ワークショップ ●住宅関連商品開発支援 ●地域開発ソシアル計画支援　等

資格

・国際コンサルタント機構（ICMCI）認定 CMC（Certified Management Consultant） ・社団法人全日本能率連盟　認定　マスター・マネジメント・コンサルタント（J-MCMC） ・一般社団法人日本事業再生士協会　認定　事業再生士補（ATP）

セミナーテーマ

「ドラッカー５つの質問で学ぶ経営の根幹ワークショップ」 「ビジネスモデル構築ワークショップ」 「新規事業開発ワークショップ」 「コーチングとファシリテーションによるコミュニケーション品質の向上」 「戦略マップとバランススコアカードの活用」

PR・特記事項

深く状況を見聞きさせて頂くことから始まり、変革をお手伝いいたします。可能な限りスピーディに成果を上げさせていくだけでなく、その後の継続的な改善を可能とする経営体質づくりを目指します。 主にコーチングとファシリテーション、重要となる問いかけを繰り返しながら、リーダー／人づくり、商品づくり、販売強化、資金づくり等を一貫した視点から総合的に経営活動をサポート。人的側面（感性・感覚・感情）を最重視しながら定量的側面（業績目標／数値分析／管理）を併合させ、強い経営基盤づくりを支えていきます。

報酬基準

◎顧問料　月約20万円～（毎週1度訪問等～） ◎単発相談/単発ワークショップ等　約10万円/日～ ◎その他　上記を目安に応相談